Negociar con proveedores con mayor poder de negociación puede ser un desafío. En estos casos es necesario aplicar estrategias distintas, basadas en el conocimiento de los estilos de negociación, el análisis del proveedor y el valor que aporta a la empresa.
Por ello, resulta fundamental clasificar correctamente a los proveedores y definir una estrategia de negociación basada en información, preparación y habilidades negociadoras.
En el competitivo mundo empresarial, cada negociación cuenta. Este curso proporciona herramientas y técnicas para negociar con proveedores locales e internacionales, permitiendo alcanzar acuerdos beneficiosos para la empresa.
¿Por qué este curso es imprescindible para ti?
Descubre Estrategias Ganadoras: Aprenderás las estrategias y tácticas más efectivas para negociar con proveedores.
Variables Clave en la Negociación: Entenderás variables fundamentales como el poder relativo de las partes y las condiciones del mercado.
Preparación: Aprenderás a recopilar información vital, establecer objetivos claros y trazar estrategias flexibles para lograr tus intereses.
Define tus Objetivos con Claridad: Te guiaremos para definir objetivos realistas y alcanzables.
Maximiza tus Resultados: Aprende cómo lograr los mejores resultados en cada negociación.
Evita Errores Comunes: Identifica y supera los errores más frecuentes durante la negociación.
Variables Clave en la Negociación: Aprenderás a manejar y utilizar variables cruciales como información competitiva, tiempo de negociación y argumentos sólidos.
Proceso vs. Resultado: Aprende a construir relaciones duraderas con tus proveedores mientras alcanzas tus objetivos.
Resuelve Conflictos con Maestría: Herramientas para gestionar desacuerdos durante la negociación.
Negociación en Diferentes Mercados: Explora los diferentes estilos y enfoques de negociación según el tipo de mercado al que te dirijas, ya sea local o internacional.
Objetivos del programa
¿A quién está dirigido?
Destinado a profesionales cuyas responsabilidades incluyan el abastecimiento general, y expertos que ocasional o habitualmente deban negociar costos, estándares y/o plazos de entrega con proveedores, sin importar el ámbito o la envergadura de su entidad.
Ninguno
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